マネジメントサイクル

非営利組織のマネジメントサイクル

非営利組織のマネジメントサイクル

マネジメントサイクル
NPOにも必須とする考え方と経営管理 NPOのマネジメントサイクル
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投稿者:

okadanet

一級建築士 静岡県浜松市 在住

「非営利組織のマネジメントサイクル」への1件のフィードバック

  1. マネジメント
     1.考え方である。
     2.マネジメントは、マーケッティングとイノベーションである。
     3.マネジメントは、自らへの「問」であり、基本と原則がある。

      ●個が全体の犠牲にならない。
      ●組織は、強味を活かし、知識と技術を提供しチャレンジの機会を与える。
      ●チームを構成し、組織を通して社会貢献をする。
      ●社会は、ソーシャル・インパクト評価より、組織の存続を評価し、支援する。
      
      ●「我々の使命は何か」 これがスタートである。
      ●「我々の目的は何か」 目的となる成果でありビジョンである。
      ●「我々の顧客は誰か」
      ●「顧客にとっての価値は何か」
      ●「我々の計画は何か」
      ●「廃棄すべきは何か」
      ●「それは、我々にとって機会であるか」

    これらの問と実際にそれらの「仕組み」と「行動」を確認できる環境がなければならない。

    2018/02/26 okada

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