【１１．内部評価・外部評価 】
プログラム出力例
【 内部評価・外部評価 】
活動成果について考察・チェックリスト
内部評価・外部評価について、どのように考えますか？
【 内部評価 】
１． ガバナンス （意志決定・合意形成）
Ａ. 社員総会・理事会
問．社員総会・理事会の運営は適切か？
役員選任・解任・任期・重任期間について適切な運営がされているか？
答． 普通（一般的な状態）
Ｂ．スタッフの役割と責任
問．スタッフの役割と責任が明確か？ チームマネジメントリーダーはいるか？
答． まあまあ（特に問題点がなく良い状態である）
Ｃ．事業意義・成果目標
問．「我々は、何のために、何々をする」
ミッションが共有され明確な目的とビジョン達成の目標を立てているか？
答． 普通（一般的な状態）
【内部評価】 プログラム出力例
２．コンプライアンス（定款・内部規定・マニュアル・倫理・社会的責任等の遵守）
Ａ．会計規定・就労規定・組織風土
問．諸内部規定は遵守されているか？ 組織風土は健全か？
答． まあまあ（特に問題がなく良い状態である。）
３．マネジメント（資源・資産・リスクを管理し、効果を最大限にする手法）
Ａ. ミッション・ビジョン
問．ミッション・ビジョンを全員が共有しているか？
日常それらが語られ話題となるか？
答． 普通(一般的な状態)
Ｂ．人事
問．強みを活かした人事で、活き活きしているか？ 役割と責任の人事か？ コミットする人材はいるか？
答．普通（一般的な状態）
Ｃ．成果
問．活動成果の満足度・ビジョンの達成度などが外部評価から成果が評価されているか？
答． 普通(一般的な状態)
